Selasa, 03 November 2009

MANAJEMEN PRODUK

I. PEMAHAMAN
PRODUK - PRODUK BPR


A. PENGERTIAN PRODUK
B. PRODUK BPR

C. PRODUK BIPARTIET :

D. PRODUK TRIPARTIET :

II. PENGELOLAAN
PRODUK – PRODUK BPR

A. ORIENTASI TERHADAP PASAR

1. Basis Produksi
2. Basis Produk
3. Basis Penjualan
4. Basis Pemasaran
5. Basis Pemasaran Sosial
Tabungan
KARAKTERISTIK
Pasar traditional sekolah perkebunan Nasabah kredit

SUKU BUNGA
PELAYANAN
HADIAH
LOKASI KANTOR


B. H A R G A

1. Analisa Penawaran dan Harga Pesaing
2.Penetapan Posisi Produk
3.Penetapan Permintaan
4.Perkiraan Biaya
5. Tekanan penentu Harga
6. Pemilihan Metode Harga
7.Penentuan Harga Akhir

C. KEPEMIMPINAN PASAR
 1. Visi;
 2. Keuletan;
3. Komitmen;
4. Inovasi;
 5. Pemberdayaan Asset;

III. PENGEMBANGAN
PRODUK BARU


A. APA PRODUK BARU ?

Definisi Produk Baru:
B. PENGORGANISASIAN PRODUK BARU

C. Daur Hidup Produk
D. KEKUATAN DAN KELEMAHAN

ANALISIS SWOT

E. MARKETING MIX (BAURAN PEMASARAN)


F. Pengembangan produk Baru

Pendekatan Sistematis Pada Pengembangan Produk yang Baru

1. Analisis situasi
2. Penentuan tujuan dan Kriteria
3. Penilaian peluang
Evolusi Dari Produk Yang Sudah Ada :
 Produk yang ditempatkan kembali.

 Produk yang disikluskan kembali

 Perbaikan penampilan / bentuk.

 Peningkatan kinerja

 Peningkatan kemasan.

 Perubahan harga.

MERK
Masukan Baru Kedalam Kategori Yang Sudah mantap.

a. Barunya Suatu Merk.
b. Kedudukan Baru
c. Penampilan Atau Perbedaan Bentuk.
d. Perbedaan Kinerja.
e. Perbedaan Kemasan
f. Perbedaan Sumber
g. Perbedaan Harga / Nilai
h. Perbedaan Pola Distribusi
E. Kategori Baru

KEBUTUHAN UNTUK TUMBUH DAN DIVERSIFIKASI

Produk Baru Merupakan Penopang Perusahaan.
Diversifikasi Adalah Esensial.

MENGAPA PRODUK BARU TIDAK BERHASIL

Angka-Angka
Resiko Yang Dapat Diterima
Pentingnya Produk Baru
Penyebab Kegagalan
1. Perencanaan Buruk, contoh :
2. Manajemen yang Buruk.
3. Konsep yang Buruk.
4. Pelaksanaan yang Buruk.
5. Pemanfaat Riset yang Buruk.
6.Teknologi Buruk.
7. Penjadwalan Waktu yang Buruk.
8. Penyebab Lain.

Alasan kegagalan yang paling menonjol :

PIAGAM PERUSAHAAN

FAEDAH PENGEMBANGAN PRODUK BARU BAGI BANK

 Perlunya Peremajaan Portepel / Portfolio Produk
 Produk Baru Berarti Pertumbuhan
 Produk Baru Adalah Sumber Arus Penghasilan Yang Kontinu.
 Pengembangan Produk Baru dan Prestasi Bank.

2 komentar: